Über Shiftraum
ShiftRaum – das sind Sarah Baumann und Kerstin Ohrndorf. Gegründet 2020 inmitten eines kulturellen und arbeitsweltlichen Umbruchs, steht ShiftRaum heute für systemische Tiefe, methodische Vielfalt und professionelle Nähe.
Sarah Baumann verfügt über langjährige Erfahrung als Supervisorin, Trainerin und Coach (Master of Arts Supervision und Beratung, Mitglied in der DGSv, Agile Coach, lösungsorientierte systemische Beratung, PERSONALITY PROFILER Coach) und bringt – unter anderem durch ihre Berufserfahrung im Controlling und ihre Führungskompetenz – den geschärften Blick fürs Wesentliche mit.
Kerstin Ohrndorf ist auf dem großen Spielfeld der Kommunikation zu Hause (Magister Kommunikationswissenschaft, Allrounder für
Corporate- & Brand Communications, Change-Communication) und ist – unter anderem als zertifizierter systemischer Business-Coach,
systemisch agile Organisationsentwicklerin und mit ihrer Leidenschaft für Neuromarketing – gerne interdisziplinär unterwegs.
Wir beide zeichnen uns nicht nur durch langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Branchen aus. Wir bilden uns regelmäßig weiter und sind in diversen Berufsverbänden aktiv. Außerdem bringen wir beide die gleiche Leidenschaft mit und glauben an das große Potential, das die neue Arbeitswelt in sich birgt, wenn sie mit der Organisationskultur in Einklang steht und dazu führt, dass sich Mitarbeitende entfalten können.
In der Zusammenarbeit mit uns gewinnen Sie zwei erfahrene Partnerinnen, die soziale Systeme verstehen – in ihrer Komplexität, ihrer Verantwortung und ihren Chancen.
Wir begleiten Sie durch Entwicklungsprozesse, fördern Zusammenarbeit, stärken Führung und helfen, Veränderung wirksam und menschlich zu gestalten.
UNSERE ANGEBOTE
Unser Angebot gliedert sich in folgende Bereiche:
Reflexionsräume für Leitungen und Führungskräfte, Teams, Gruppen und Organisationen – methodisch fundiert, alltagsnah und systemisch begleitet.
Individuelle Entwicklung, Entscheidungsstärkung und Rollenklarheit – ressourcenorientiert und vertraulich.
Veränderung begleiten, Strukturen analysieren, Leitbilder entwickeln – mit Beteiligung, Haltung und Wirkung.
Zusammenarbeit stärken, Dynamiken verstehen, gemeinsame Leitlinien gestalten – für Teams mit und ohne Leitung.
Interaktive Formate zu Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung und Wandel – vom Soft-Skill-Lab bis zur kollegialen Beratung.
Begleitung und Facilitation von Studientagen, Konzepttagen, Barcamps, Führungskräfte-Klausuren oder Vorstands-Klausuren – damit Verantwortliche ins Gespräch kommen, Ideen entstehen und Entscheidungen vorbereitet werden.
Würden Sie die Formate gerne umsetzen? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
Beispiele für konkrete Angebote finden Sie unter der Rubrik ‚Für wen wir arbeiten‚.
FÜR WEN WIR ARBEITEN
Wir arbeiten für ein breites Organisations-Spektrum.
Sozialwirtschaft
Leitungskräfte und Teams zwischen Fachlichkeit, Ökonomie und Menschlichkeit. Wir schaffen Räume für Reflexion, Entwicklung und gesunde Führungskultur – mit Fokus auf Resilienz, Rollenklärung und Mitarbeitendenbindung.
Beispiele aus unserem Angebot:
• Menschen binden, wo Gehalt nicht alles ist
• Führen im Dilemma: Resilienz & Selbstführung
Unternehmen
Fach- und Führungskräfte im Wandel – zwischen Effizienz,
Haltung und digitaler Transformation. Wir begleiten bei der Entwicklung von Führungskulturen, hybrider Zusammenarbeit und zukunftsrelevanter Soft Skills.
Beispiele aus unserem Angebot:
• Kommunikation in hybriden Teams
• Softskills im KI-Zeitalter
• Kollegiale Beratung als Führungsinstrument
Verwaltung
Leitungen und Fachkräfte im Spannungsfeld von Struktur, Wandel und Verantwortung. Wir begleiten Verwaltungen auf dem Weg zur modernen Zusammenarbeit – mit Formaten für Kommunikation, Führung und Organisationsentwicklung.
Beispiele aus unserem Angebot
• Damit die Botschaft ankommt: Kommunikation in
Querschnittsfunktionen
• Hybrides Arbeiten: Strukturen und Beziehungen
gestalten
• Teamleitlinien und Feedbackprozesse in
Verwaltungsstrukturen
Vereine
Vorstände und Geschäftsführende zwischen Ehrenamt,
Professionalität und Beziehungspflege. Wir schaffen Raum für Rollenklärung, gesunde Zusammenarbeit und strategische Ausrichtung – ob als Moderation, Supervision oder Workshop.
Beispiele aus unserem Angebot:
• Gemeinsam stark im Ehrenamt – Kommunikation
& Entlastung in der Vorstandsarbeit
• Zwischen Vorstand, Team und Förderern – die Rolle
der Geschäftsführer:innen im Verein
• Retrospektiven & Teamentwicklung für
Vorstandsteams
Kitas
Leitungen, Stellvertretungen und Trägervertreter:innen im Spannungsfeld von Alltag, Anspruch und Verantwortung. Wir stärken Rollenbewusstsein, Kommunikation und Teamkultur – praxisnah, entlastend und verbindend.
Beispiele aus unserem Angebot:
• Kommunikation ist keine Nebensache: Interaktion
mit Eltern und dem Team bewusst gestalten
• Gemeinsam stark im Ehrenamt – Entlastung,
Kommunikation und erfolgreiche Vorstandsarbeit
• Zwischen Vorstand, Team und Förderern – Die
Rolle von Geschäftsführer:innen im Verein
Referenzen
Kontakt
Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
